Knowledge Space — сайт teamvalue.ru

Технологии

• analytics: Yandex Webvisor
• cms_and_site_builders: Tilda
• javascript_libraries: Hammer.js, jQuery
• seo_signals: canonical, open_graph

О сайте

Title: teamvalue

Description: Трансформация системы бизнес-планирования для раскрытия максимального потенциала компаний

Keywords: бизнес-планирование, бюджетирование

---

Версия для слабовидящих

Размер шрифта

− 16 px +

Контраст

Обычный Ч/Б Б/Ч Синий Ж/Ч

Увеличить интервалы

Подчёркивать ссылки

Шрифт без засечек

Скрыть изображения

Сбросить настройки

[К основному контенту](t-main-content)

Помогаем компаниям внедрить ИТ-инструменты для правильного выстраивания бизнес-планирования и раскрытия своего потенциала

за счет синергии трех основных компонентов:

людей

процессов

ИТ-инструментов

[Подробнее](rec1933625111)

- 0+

Довольных пользователей и слушателей тренингов - 0+

Проектов трансформации в ключевых индустриях и бизнес-процессах - 0+

Лет работы с передовыми ИТ- инструментами

- Разработка и внедрение

Адаптируем, модифицируем, модернизируем, интегрируем, настраиваем, сопровождаем, поддерживаем системы планирования на разных стадиях зрелости - Готовые решения

Применяем индустриальный и отраслевой опыт, мировые лучшие практики - [Тренинг-игра](https://soptraining.teamvalue.ru/)

Работа с платформой, методология и бизнес-процессы, коммуникации и взаимодействие в команде

- Определение потребности

Как? - Предварительная экспертная оценка текущей ситуации - Экспресс-анализ с помощью короткого интервьюЧто? - Определение уровня зрелости систем планирования по ключевым признакам - Определение зоны, требующей трансформации

00 - Диагностика

Как? - 2-3 недели взаимодействия - Разноуровневые интервьюЧто? - Анализ процессов "Как есть", включая используемые системы и источники, роли и участники, процессы и артефакты - Идентификация и описание узких мест

01 - Решение

Как? - Ряд встреч с участниками и владельцами процессов; лицами, принимающими решенияЧто? - Определение объема и вида требуемых изменений - Формирование предложения комплекса услуг необходимых для решения задачи - Составление детального плана проекта для быстрого достижения первого результата - Подбор команды - Подбор ИТ-инструмента (при определении необходимости автоматизации) и спецификации по нему - Составления плана взаимодействия и участия со стороны заказчика

02 - Внедрение

Как? - Фокус на быстрое получение ценности - Заказчик и консультант – единая команда - Совместное написание пользовательских историй - Еженедельные и ежемесячные встречи по прогрессу Проекта - Подготовка прототипов для получения быстрой обратной связи - Раннее тестиро…